Comment nous en sommes arrivés là
Les débuts modestes
Trois anciens analystes financiers se retrouvent autour d'un café à Strasbourg. Ils partagent la même frustration : trop de formations théoriques, pas assez de pratique réelle. Ils décident de créer quelque chose de différent.
Premiers programmes pilotes
Entre juin et septembre, nous testons nos méthodes avec une quinzaine d'analystes. Les retours sont clairs : ils veulent des cas concrets tirés de vraies entreprises, pas des exercices académiques déconnectés.
Expansion régionale
Notre approche attire l'attention. Des analystes de Lyon, Paris et Lille rejoignent nos programmes. Nous adaptons continuellement nos contenus en fonction des retours du terrain.
Développement continu
Aujourd'hui, nous travaillons avec des professionnels qui cherchent à affiner leurs compétences analytiques. Pas de promesses grandioses, juste du travail sérieux et des résultats mesurables.
Ce qui nous différencie, c'est notre obsession pour les détails pratiques. Quand nous construisons un module sur la modélisation financière, nous partons de situations réelles que nos participants rencontrent. Par exemple, comment gérer des données incomplètes lors d'une analyse de fusion, ou comment présenter des prévisions de flux de trésorerie à un comité de direction sceptique.
Nos formateurs sont tous des praticiens actifs. Ils ne se contentent pas d'enseigner des théories qu'ils ont apprises dans des manuels. Ils partagent des expériences vécues, avec leurs succès mais aussi leurs erreurs. Cette authenticité crée une atmosphère d'apprentissage où les questions difficiles sont encouragées.
